SKAL Kanada na Ulaya zilizozana kuhusu Muundo mpya wa Utawala

Skalhands
Imeandikwa na Juergen T Steinmetz

SKAL inamaanisha kufanya biashara na marafiki, lakini pia kupigana na marafiki. Muundo mpya wa Utawala ndio sababu.

SCAL ni shirika kongwe na kubwa zaidi la utalii duniani. SKAL inajulikana kwa kufanya biashara na marafiki.

SKAL pia ni shirika la kisiasa wakati mwingine. Marekebisho ndani ya SKAL yanaweza kukinzana kama vile Chama cha Republican au Kidemokrasia nchini Marekani. Mijadala mikali kati ya vilabu na wanachama mara nyingi huwa matokeo

Uidhinishaji wa pendekezo jipya la Utawala kwa Mkutano Mkuu ujao wa Isiyo wa Kawaida wa Julai 9 ni tukio ambalo si kila mtu ndani ya SKAL hutenda kwa usawa.

Hii si kazi rahisi kuiongoza SKAL katika sura inayofuata kwa Rais wa sasa wa SKAL wa kimataifa Burcin Turkkan. Baada ya yote, kuongoza shirika hili ni kazi ya kujitolea.

Katika matayarisho ya Mkutano Mkuu wa Ajabu wa SKAL utakaokuja tarehe 9 Julai, Denis Smith, Mkurugenzi Mtendaji wa Skal Canada aliidhinisha Pendekezo la Pendekezo la Utawala wa SKAL lililopendekezwa.

Wakati huo huo huko Uropa, Franz Heffeter, Rais wa SKAL wa Ulaya alichukua mtazamo tofauti kwa kusema mageuzi haya yanayopendekezwa yanakwenda haraka sana, yanaleta ukosefu wa haki, ukosefu wa udhibiti wa matumizi, na ada za juu.

Bodi ya Skal Italia inakubali na kuchapisha: Kulingana na matokeo ya pamoja ya makusanyiko na Bodi zote za Vilabu vya Italia, SKAL Italia inaamua kukataa pendekezo la marekebisho ya sheria na kanuni na Rais Turkkan na EC yake

Kwa hakika, mapendekezo ya kurekebisha Mkataba wa Skal International yanaonyesha ukosefu wa dira ya siku zijazo. Malengo ya kufuatwa hayako wazi na madhumuni ya mabadiliko hayo muhimu hayajawekwa wazi.

Denis Smith huko Kanada anataka kila mtu afikirie. Aliandika:

Denis Smith
Denis Smith, SKAL Kanada

Nimekuwa nikifuatilia kazi ya Kamati ya Utawala na Kamati ya Sheria na kuunga mkono kikamilifu mpito huu wa muundo mpya wa utawala.  

Wakati wa kazi yangu, nimejihusisha na Bodi nyingi kama mwanachama wa kujitolea, kama Rais, kama mshauri wa urekebishaji, na kama meneja aliyeajiriwa.  

Katika uzoefu wangu, sijawahi kuona shirika ambalo limekita mizizi kwa shauku kubwa lakini mara kwa mara linafukuzwa kwenye reli kwa sababu ya ushawishi wa uharibifu wa watu wanaoshambulia wengine kwa sababu tu wanaelezea mtazamo tofauti.

Nina wasiwasi kuwa tunakabiliwa na uharibifu kama huu wa mtindo huu mpya wa utawala kwa sababu tu ya wachache wenye sauti kubwa ambao wameonyesha pingamizi kali si lazima kwa msingi wa ukweli bali kwa mawazo na mitazamo.

Hapa kuna ukweli kama ninaamini kuwa ni kweli:

Shirika hili limefanya kazi kwa kile nilichoona kama muundo wa utawala usio na ufanisi kwa miaka mingi na Halmashauri Kuu ndogo sana na Baraza kubwa sana. 

Baraza lina wawakilishi ambao mahudhurio yao yanalipwa na kamati za kitaifa, watu binafsi wanaolipa njia zao wenyewe, na idadi kubwa ya watu ambao hawajitokezi na bado wanatarajia 'sauti' (na wengine wameketi mezani. kwa miaka!). Tunamtegemea Mtendaji mdogo sana wa kujitolea kushughulikia mzigo wa kazi unaoongezeka ambao hutozwa ushuru kupita kiasi, kutothaminiwa kwa muda wao wa kujitolea, na mara nyingi kukosolewa kwa juhudi zao hatimaye, tumeona mtindo wa hivi majuzi wa watu kuondoka kwa sababu wameelemewa na kuchoshwa na tabia ya unyanyasaji ya watu wengine. Nani angetaka kazi hii?

Kamati ya Utawala ilitumia saa nyingi kuangalia historia yetu, na mitego ya muundo huu wa ngazi mbili na kuwahoji watu wengi ambao wameishi mchakato huu kihistoria. Kwa kuongezea, waliendelea na mshauri wa kuangalia miundo ya mashirika mengine ya kimataifa na, kama mashirika haya, waliamua kwamba Bodi moja ya Wakurugenzi ndiyo suluhisho bora zaidi.

 Imeratibiwa zaidi na kwa ujumla inaundwa na watu ambao wamejitolea kwa dhati kufanya kazi na watajitokeza. Pia hutoa vipengele viwili muhimu kwa mafanikio; msingi mkubwa wa watu wa kufanya kazi ya uongozi na msingi thabiti wa upangaji wa urithi. Hebu tuwe na imani kwamba watu wema waliwekeza muda mwingi ili kutambua suluhisho nzuri.

Swali linalofuata ni jinsi gani tunabadilika kutoka Halmashauri 6 na Halmashauri 27 hadi Bodi mpya ya wanachama 15.  

Ugawaji upya wa uwakilishi wa Wilaya na wajumbe wa kupiga kura sio tofauti na muunganisho mwingine wowote wa shirika lisilo la faida, huluki ya shirika au serikali. 

Ni hatua ya kuanzia! Huenda isiwe kamili lakini inapaswa kuwa muundo hai ambao hutathminiwa upya mara kwa mara jinsi wanachama wetu wanavyokua, kubadilika-badilika au kuhama duniani kote.  

Lakini kwa leo, tuweke kando tofauti hizi za maoni na michezo midogo midogo, na hata mashambulizi ya kibinafsi, na tuzingatie kuzindua mtindo huu mpya na watu bora sana wanaoongoza shirika hili. Hilo linapaswa kuwa lengo pekee ambalo sote tunajitahidi!

Kumekuwa na muda mwingi na juhudi zilizowekezwa na watu wengi wa kujitolea. Wacha angalau tuwaonyeshe heshima na tukubali kwamba walikuwa wakifanya kazi kwa dhati kwa masilahi ya kila mtu.

Wacha tuidhinishe mpango huu mpya, wacha tuendelee na kazi yetu na urafiki na tujue kuwa hatuandiki tena Magna Carta ili iwekwe kwenye jiwe. Sisi ni shirika la mitandao ya kijamii na tunaunda msingi wa enzi mpya katika Skal! Ni hayo tu!

Ninakuhimiza kuunga mkono na kupitisha Mpango huu mpya wa Utawala katika Mkutano Mkuu Maalum. 

NINI CHA KUONDOA KATIKA MAKALA HII:

  • Based on the unanimous results of all the assemblies and Boards of Italian Clubs, SKAL Italy decides to reject the proposal for amendments to the statutes and regulations by President Turkkan and his E.
  •   We rely on a very small volunteer Executive to handle an ever-growing workload who are overtaxed, underappreciated for their volunteer time, and often outrightly criticized for their efforts ultimately, we have seen a recent pattern of people simply walking away because they are overloaded and tired of the abusive nature of other individuals.
  • Katika uzoefu wangu, sijawahi kuona shirika ambalo limekita mizizi kwa shauku kubwa lakini mara kwa mara linafukuzwa kwenye reli kwa sababu ya ushawishi wa uharibifu wa watu wanaoshambulia wengine kwa sababu tu wanaelezea mtazamo tofauti.

<

kuhusu mwandishi

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz amekuwa akifanya kazi katika tasnia ya safari na utalii tangu akiwa kijana huko Ujerumani (1977).
Alianzisha eTurboNews mnamo 1999 kama jarida la kwanza mkondoni kwa tasnia ya utalii ya kimataifa.

Kujiunga
Arifahamu
mgeni
0 maoni
Inline feedbacks
Angalia maoni yote
0
Tungependa mawazo yako, tafadhali maoni.x
()
x
Shiriki kwa...