Bloom Inachukua Lengo la Hoteli 100 huko Pan-India Roll Out

Pamoja na dhana zake za hoteli za kukata na bidhaa inayotokana na teknolojia ya kizazi kijacho, Bloom Hotel Group imekuwa kihafidhina juu ya mipango yake ya ukuaji. Hii inaonekana kuwa historia kwani chapa imehamisha kimya kimya mipango yao ya upanuzi kuwa gia ya juu, sanjari na India kuwa soko la tatu kwa ukubwa ulimwenguni kwa abiria milioni 100. Hoteli za Bloom zilizosifiwa sana na mara nyingi huiga kwa mtindo wa kawaida zimeanzisha mpango huu kwa njia ya kipimo na kufikiria vizuri.

Hatua ya kwanza ilikuwa uzinduzi mwingi katika Goa, na chapa mpya ya BloomSuites ikizindua hoteli ya chumba cha kulala 140 katika moyo wa Calangute Goa, ikifuatiwa wiki chache baadaye na hoteli nyingine ya chumba 55 chini ya bendera ya Bloomrooms katika soko hilo hilo. Kampuni hiyo pia imepanga mipango ya kuzindua katika maeneo mengine 20 kote Indiakutoka Hyderabad kwa Kochi kwa Mumbai.

Juu ya upanuzi wa haraka, Bwana Tom Welbury, Mkakati wa Makamu wa Rais wa Bloom sema, "Huu ni mwanzo tu. Tulisema hapana kwa maombi mengi ya msanidi programu katika miaka ya mwanzo. Ukuaji wa haraka hufanya kazi vizuri kwa malengo yaliyounganishwa na ubatili na kwa wawekezaji kuweka alama kwenye hesabu zao kwa mapato mengi. Lakini hii haikuwa yetu na mwishowe inathaminiwa. Tumechagua wawekezaji sahihi na tukasadikisha bidhaa zetu kwa uangalifu zaidi ya miaka. Sasa kwa kuwa tumeipata moja kwa moja Delhi na Bangalore tutatibu wasafiri kwa kushinda tuzo ya uzoefu wa Bloom katika miji yote ya India".

Kulingana na wataalam wengi wa tasnia ya hoteli, Bloom amekuwa mwanzilishi wa kiwango cha juu katika nafasi ya bei rahisi kuanzia na kitengo chao cha ubunifu cha Vyumba tu na jukwaa la teknolojia ya wamiliki kabla ya mtu yeyote kufikiria hii. Jamii ya Vyumba pekee iliyozinduliwa na Bloomrooms mnamo 2012 hapo awali haikupata umakini mkubwa kutoka kwa washindani. Lakini miaka michache baadaye kulikuwa na kukimbilia kwa chapa za kuiga zinazoongeza lebo ya chumba kwenye majina yao ambayo ilisababisha kuongezeka kwa sehemu hiyo. Badala ya kupanda Hype chapa ya Bloom ilizuia kelele, ukuaji uliepuka na kuendelea kutazama ndani kwa bidhaa na soko linalofaa. Wakati huo hii ilikuwa hoja ya ujasiri na mtaji rahisi na ukuaji unaopatikana, lakini kwa mtazamo wa nyuma imekuwa na maana kamili ukizingatia nguvu ya bidhaa na mafanikio yao ya sasa. Walakini, mwishowe mwaka huu inaonekana kuwa imeleta mabadiliko katika mkakati wao na Bloom hivi karibuni itasambaza chapa kwa wasafiri katika masoko yote muhimu.

Juu ya hoja hii ya kimkakati, Mheshimiwa Sanjeev Sethi, Afisa Mkuu wa Uendeshaji wa Bloom, mkakamavu wa tasnia, ambaye anaongoza chapa hiyo alisema, "Sisi katika Bloom tunaishi maadili sawa - tunasherehekea uhusiano wetu ambao unasimama kwenye nguzo mbili za uaminifu na uwazi ambapo kila mdau 'huchipuka kwa kadiri ya uwezo wake'. Katika Bloom, hatutaki kuwa wakubwa zaidi bali bora. Licha ya sufuria ya chapa hiyo-Indiakusambaza kuanza, hatutatoa kafara viwango vya Bloom vya ubora. Hoteli zetu ni viongozi wa sehemu katika masoko yao madogo kwa kiwango na utendaji na hii haitasumbuliwa kamwe. Tuna bahati kwamba sisi pia tumepata waendelezaji kama hao kushirikiana na sisi, ambao ni sawa na wenye shauku na wanaofanana na malengo yetu ya kuwa bora. Kwa hivyo ingawa tunaweza kuwa tunakanyaga kiboreshaji kuongeza uwepo wetu hatutahitaji kamwe kuathiri ubora. "

Alipoulizwa jinsi anavyopanga kufadhili upanuzi huu na wapi anaona ukuaji katika miaka michache ijayo, Bwana Sethi alielezea, "Juu ya ukuaji tunaungwa mkono vizuri na Bodi yetu na kikundi cha wawekezaji bora ambao ni viongozi wanaofikiria katika tasnia hii. Hii inasaidiwa zaidi na ukweli kwamba tunatoa faida kubwa zaidi kwa uwekezaji kuliko washindani wetu wote. Kitendo kiko katika pendekezo la thamani na sehemu za soko la kati na hatuzingatii nafasi ya nyota 5 & 6. Ni wakati wa kufurahisha kwa Bloom tunapoendelea na kuzidi chapa asili ambazo hazijaelewa mazingira ya hapa. "

Juu ya kuona kutofaulu na mapambano ya chapa anuwai zinazoongoza ulimwenguni India, faida ya hapa sio mbali na ukweli. China pia ilishindwa baadaye na chapa za ndani ambazo zilikuwa mahiri na zilichukuliwa kwa hali za mahali bora zaidi kuliko washindani wao wa magharibi. Hii ni kweli katika masoko muhimu ya Uhindi ambapo Bloom imeenda kichwa kwa kichwa na chapa mashuhuri za kimataifa na ikaibuka juu.

Labda bidhaa zenye ubora wa soko zinazoibuka kama Bloom zina mustakabali mzuri kama India inakuwa moja ya uchumi unaokua kwa kasi ulimwenguni pamoja na miradi ya serikali ya miundombinu na tabaka la katikati la kutamani. Pamoja na timu ya nyota zote ya wataalam wa tasnia iliyothibitishwa mahali pake, inaonekana Bloom iko njiani kuunga mkono madai na malengo yao.

Mnufaika mwishowe atakuwa msafiri wa India anayetokana na thamani ambaye anataka uzoefu wa kiwango cha ulimwengu kwa bei ya kushangaza ya bei rahisi. Baada ya mipango 100 ya baadaye ya hoteli ni pamoja na uwekezaji katika tasnia ya kusafiri na uwezekano wa kuzindua mbebaji wa bei ya chini.

Mafanikio yanaonekana kuwa mchanganyiko wa uongozi wenye uzoefu, bidhaa na kufadhiliwa vizuri ambayo inapaswa kusaidia kupeperusha bendera yao kila kona ya nchi. Kulingana na vyanzo kunaweza pia kuwa na mipango zaidi ya kuongeza mtaji wa nyongeza ili kuongeza kasi ya utoaji. Usimamizi mwandamizi ulikataa maoni maalum lakini ulisema kuwa hawako kwenye mchezo wa uthamini uliochangiwa na hufanya kazi tu na wawekezaji wa kimkakati wenye busara hata ikiwa inamaanisha hesabu ya chini. Uendeshaji wazi wa mtaji uliopangwa vibaya huruhusu mwelekeo kubaki kwenye malengo na maono ya muda mrefu. Njia ya haki katika siku hii na umri huu ambapo kampuni zinazoanzisha na kuahidi zimefanya mfuko kuinua mwisho badala ya njia.