Marriott: Matokeo ya Q2 2020 yameathiriwa sana na janga la COVID-19

Marriott International, Inc leo iliripoti matokeo ya robo ya pili ya 2020, ambayo yameathiriwa sana na Covid-19 janga la ulimwengu na juhudi za kuiweka (COVID-19).

Arne M. Sorenson, rais na afisa mkuu mtendaji wa Marriott International, alisema, "Wakati biashara yetu inaendelea kuathiriwa sana na COVID-19, tunaona ishara thabiti za mahitaji ya kurudi. RevPAR Ulimwenguni imepanda kwa kasi tangu kiwango chake cha chini cha asilimia 90 kwa mwezi wa Aprili, hadi kupungua kwa asilimia 70 kwa mwezi wa Julai. Viwango vya umiliki wa dunia nzima, ambavyo vilikuwa chini kwa asilimia 11 kwa wiki viliisha Aprili 11, zimeboreshwa kila wiki, na kufikia karibu asilimia 34 kwa wiki iliyoisha Agosti 1. Hivi sasa, asilimia 91 ya hoteli zetu ulimwenguni sasa ziko wazi ikilinganishwa na asilimia 74 mnamo Aprili, na asilimia 96 wamefunguliwa leo katika Amerika ya Kaskazini.

"China kubwa inaendelea kusababisha kupona. Kuanzia Mei mwanzoni, hoteli zetu zote katika mkoa ziko wazi, na viwango vya umiliki sasa vinafikia asilimia 60, ikilinganishwa na asilimia 70 wakati huo huo mwaka jana, na uboreshaji mkubwa kutoka kwa viwango vya nambari moja mnamo Februari. Wakati urejesho wa Greater China hapo awali uliongozwa na mahitaji kutoka kwa wasafiri wa burudani, haswa katika vituo vya kupumzika na kusafiri kwenda, sasa tunaona mahitaji ya biashara yaliyoenea, pamoja na shughuli za kikundi.

“Maboresho ambayo tumeona katika China kubwa inatoa mfano wa uthabiti wa mahitaji ya kusafiri mara tu kunapokuwa na maoni kwamba virusi vimedhibitiwa na vizuizi vya kusafiri vimepungua. Mikoa yetu mingine kote ulimwenguni pia imepata uboreshaji thabiti wa mahitaji na KUPANGILIA kwa miezi michache iliyopita, ingawa kasi inatofautiana na huwa polepole katika mikoa ambayo inategemea zaidi wasafiri wa kimataifa.  

"Katika miezi michache iliyopita, tumehamia haraka na kwa uamuzi kupunguza athari za COVID-19 kwenye biashara yetu. Tumetekeleza hatua za kusaidia wamiliki wetu kusimamia wakati wa shida na kuimarisha msimamo wetu wa kifedha kwa kuongeza ukwasi wetu, kupanua ukomavu wetu wa wastani wa deni, na kupunguza pesa zetu kwa kiasi kikubwa.

"Bomba letu linabaki imara na takriban vyumba 510,000, asilimia 45 ambayo inajengwa. Tunafurahi kuona wamiliki wakiendelea kuchagua chapa zetu. Katika nusu ya kwanza ya mwaka, tulisaini asilimia 30 ya mikataba zaidi katika Asia Pacific mkoa kuliko tulivyofanya katika kipindi kama hicho mwaka jana. Mwisho wa robo ya pili, vyumba vyetu ulimwenguni vimekua kwa asilimia 4.1, wavu, ikilinganishwa na mwaka mmoja uliopita. Pamoja na vizuizi vinavyohusiana na kasi ya ujenzi inayopunguza kasi ya janga, kuna kutokuwa na uhakika kuzunguka ukuaji wa vyumba vya baadaye. Kwa kuzingatia mwenendo wa sasa, tunakadiria vyumba vinaweza kukua kwa asilimia 2 hadi 3, wavu, kwa mwaka mzima.

"Wakati urejesho kamili kutoka kwa COVID-19 utachukua muda wazi, mitindo ya sasa tunayoona inaimarisha maoni yetu kwamba wakati watu wanahisi salama kusafiri, mahitaji yanarudi haraka. Mawazo yangu yanaendelea kuwa na wale wote ambao wameathiriwa na janga hilo. ”

Matokeo ya Robo ya pili ya 2020

Upotezaji wa uendeshaji wa Marriott ulifikia $ 154 milioni katika robo ya pili ya 2020, ikilinganishwa na robo ya pili ya 2019 iliripoti mapato ya uendeshaji wa $ 409 milioni. Upotezaji wa wavu ulioripotiwa ulifikia $ 234 milioni katika robo ya pili ya 2020, ikilinganishwa na robo ya pili ya 2019 iliripoti mapato halisi ya $ 232 milioni. Upotezaji uliyoripotiwa kwa kila hisa ulifikia jumla $0.72 katika robo, ikilinganishwa na mapato yaliyopunguzwa ya kila hisa (EPS) ya $0.69 katika robo ya mwaka-iliyopita. Matokeo yaliyoripotiwa katika robo ya pili ya 2020 ni pamoja na mashtaka ya kuharibika na gharama mbaya ya deni $ 77 milioni ushuru ($ 61 milioni baada ya ushuru na $0.19 kwa kila hisa), inayohusiana na COVID-19.

Marekebisho ya upotezaji wa uendeshaji katika robo ya pili ya 2020 imefikia jumla $ 109 milioni, ikilinganishwa na robo ya pili ya mapato ya uendeshaji ya 2019 ya $ 786 milioni. Marekebisho ya upotezaji wa uendeshaji katika robo ya pili ya 2020 ni pamoja na mashtaka ya kuharibika na gharama mbaya ya deni $ 60 milioni, inayohusiana na COVID-19.

Robo ya pili 2020 imepoteza jumla ya hasara $ 210 milioni, ikilinganishwa na 2019 robo ya pili mapato ya jumla ya $ 525 milioni. Marekebisho ya upotezaji ulioboreshwa kwa kila hisa katika robo ya pili ilifikia $0.64, ikilinganishwa na EPS iliyopunguzwa iliyobadilishwa ya $1.56 katika robo ya mwaka-iliyopita. Matokeo haya ya marekebisho ya robo ya pili ya 2020 ni pamoja na mashtaka ya kuharibika na gharama mbaya ya deni $ 54 milioni baada ya ushuru ($0.17 kwa kila hisa), inayohusiana na COVID-19. Matokeo yaliyorekebishwa hayajumuishi malipo ya urekebishaji na muunganiko, mapato ya ulipaji wa gharama, na gharama zilizorudishwa. Tazama ukurasa A-3 kwa hesabu ya matokeo yaliyorekebishwa.

Jumla ya ada ya usimamizi na franchise imefikia jumla $ 222 milioni katika robo ya pili ya 2020, ikilinganishwa na usimamizi wa msingi na ada ya franchise ya $ 834 milioni katika robo ya mwaka-iliyopita. Kupungua kwa mwaka kwa mwaka kwa ada hizi kimsingi kunatokana na kushuka kwa RevPAR kuhusiana na COVID-19 na kupungua kwa ada zingine za Franchise zisizohusiana na RevPAR. Ada zingine za Franchise zisizohusiana na RevPAR katika robo ya pili ya 2020 ya $ 107 milioni imeshuka $ 39 milioni ikilinganishwa na robo ya mwaka uliopita, haswa kutokana na ada ya chini ya chapa ya mkopo.

Ada ya usimamizi wa motisha ilifikia jumla $ 12 milioni katika robo ya pili ya 2020, ikilinganishwa na ada ya usimamizi wa motisha ya $ 165 milioni katika robo ya mwaka-iliyopita. Kupungua kwa mwaka kwa mwaka kwa ada hizi husababishwa na faida ya chini ya nyumba katika hoteli nyingi zinazohusiana na COVID-19. Ada nyingi za usimamizi wa motisha zinazotambuliwa katika robo zilipatikana katika hoteli katika Asia Pacific Kanda.    

Upunguzaji wa uwekezaji wa mkataba kwa robo ya pili ya 2020 imefikia jumla $ 21 milioni, ikilinganishwa na $ 15 milioni katika robo ya mwaka-iliyopita. Mabadiliko ya mwaka kwa mwaka kwa kiasi kikubwa yanaonyesha kuharibika kwa uwekezaji katika mikataba ya usimamizi na franchise.

Inayomilikiwa, iliyokodishwa, na mapato mengine, jumla ya gharama za moja kwa moja, jumla ya $ 72 milioni hasara katika robo ya pili ya 2020, ikilinganishwa na $ 87 milioni ya faida katika robo ya mwaka iliyopita kama matokeo ya kupungua kwa RevPAR kuhusiana na COVID-19.

Kushuka kwa thamani, upunguzaji wa pesa, na gharama zingine kwa robo ya pili ya 2020 imefikia jumla $ 72 milioni, ikilinganishwa na $ 56 milioni katika robo ya mwaka-iliyopita. Mabadiliko ya mwaka kwa mwaka kwa kiasi kikubwa yanaonyesha a $ 15 milioni malipo ya kuharibika yanayohusiana na COVID-19 yanayohusiana na hoteli kadhaa zilizokodishwa zenye huduma ndogo Amerika ya Kaskazini na kuharibika kwa uwekezaji katika mikataba ya usimamizi na franchise.

Jumla, gharama za kiutawala, na zingine kwa robo ya pili ya 2020 ilifikia jumla $ 178 milioni, ikilinganishwa na $ 229 milioni katika robo ya mwaka-iliyopita. Gharama katika robo ya pili ya 2020 zinaonyesha juhudi za kampuni kupunguza gharama na ni pamoja na $ 34 milioni ya gharama mbaya ya deni kwa sababu ya upotezaji wa makadirio ya juu unaohusiana na COVID-19. 

Marekebisho na malipo yanayohusiana na kuungana yalifikia jumla $ 6 milioni katika robo ya pili ikilinganishwa na $ 173 milioni katika robo ya pili ya 2019. Malipo katika robo ya pili ya 2019 yalionyesha a $ 126 milioni mapato yasiyo ya kodi yanayopunguzwa kwa faini iliyopendekezwa na Ofisi ya Kamishna wa Habari wa Uingereza huko Julai 2019 kuhusiana na tukio la usalama wa data na a $ 34 milioni kuharibika kwa mali kwa jengo la ofisi ya urithi-Starwood.

Gharama ya riba, wavu, jumla $ 119 milioni katika robo ya pili ikilinganishwa na $ 96 milioni katika robo ya mwaka-iliyopita. Ongezeko hilo linatokana sana na viwango vya juu vya deni.

Usawa wa hasara kwa robo ya pili imefikia jumla $ 30 milioni, kwa kiasi kikubwa kuonyesha kupungua kwa matokeo katika mali ya ubia kwa sababu ya COVID-19 na an $ 8 milioni uharibifu wa mali.

Mapato yaliyorekebishwa kabla ya riba, ushuru, kushuka kwa thamani, na upunguzaji wa pesa (EBITDA) jumla $ 61 milioni katika robo ya pili ya 2020, ikilinganishwa na robo ya pili 2019 EBITDA iliyobadilishwa ya $ 952 milioni. Robo ya pili 2020 iliyobadilishwa EBITDA imejumuishwa $ 36 milioni ya gharama mbaya ya deni inayohusiana na COVID-19. Tazama ukurasa A-11 kwa hesabu iliyobadilishwa ya EBITDA.

Habari za Utendaji zilizochaguliwa

Kampuni hiyo iliongeza mali mpya 75 (vyumba 11,407) kwa kwingineko ya makaazi ulimwenguni wakati wa robo ya pili ya 2020, pamoja na vyumba takriban 2,000 vilivyobadilishwa kutoka kwa bidhaa za washindani na vyumba takriban 4,700 katika masoko ya kimataifa. Mali kumi na moja (vyumba 2,669) viliondoka kwenye mfumo wakati wa robo. Mwisho wa robo, mfumo wa makaazi wa kimataifa wa Marriott ulifikia takriban mali 7,500 na vituo vya kutolea huduma za muda, na karibu vyumba 1,401,000.

Mwisho wa robo, bomba la maendeleo la kampuni ulimwenguni lilifikia jumla ya mali 2,997 na vyumba takriban 510,000, pamoja na mali 1,240 zilizo na vyumba zaidi ya 230,000 zinazojengwa na mali 164 zilizo na vyumba takriban 28,000 vilivyoidhinishwa kwa maendeleo, lakini bado hazijatiwa mikataba iliyosainiwa.

Katika robo ya pili ya 2020, RevPAR ulimwenguni pote ilipungua asilimia 84.4 (asilimia 84.6 ilipungua kwa kutumia dola halisi). RevPAR ya Amerika Kaskazini ilipungua asilimia 83.6 (asilimia 83.6 ilipungua kwa kutumia dola halisi), na RevPAR ya kimataifa ilipungua asilimia 86.7 (asilimia 87.1 ilipungua kwa kutumia dola halisi).

Karatasi ya Mizani na Kioevu

Mwisho wa robo, deni la Marriott lilikuwa $ 11.8 bilioni na jumla ya salio la fedha $ 2.3 bilioni, ikilinganishwa na $ 10.9 bilioni katika deni na $ 225 milioni ya fedha mwishoni mwa mwaka 2019.

Katika robo ya pili, kampuni ilitoa $ 1.6 bilioni ya Vidokezo Vikuu vya Mada ya EE kutokana na mwaka 2025 na kuponi ya kiwango cha riba ya asilimia 5.75 na $ 1.0 bilioni ya Vidokezo Vikuu vya Mfululizo wa FF kwa mwaka 2030 na kuponi ya kiwango cha riba ya asilimia 4.625. Mapema Mei, Marriott alimfufua $ 920 milioni katika ukwasi wa ziada kupitia marekebisho ya makubaliano yake ya kadi ya mkopo na JPMorgan Chase & Co na American Express.

In Juni 2020, Marriott alikamilisha ofa ya zabuni ya pesa na akastaafu $ 853 milioni jumla ya jumla ya Kielelezo cha Vidokezo vya Wazee kukomaa mnamo 2022. Kampuni ilitumia mapato kutoka kwa Mfululizo wa Vidokezo Vikuu vya FF kutoa kukamilisha ununuzi wa noti kama hizo, pamoja na malipo ya riba iliyokusanywa na gharama zingine zilizopatikana.

Ukosefu wa wavu wa kampuni hiyo ulikuwa takriban $ 4.4 bilioni kufikia mwisho wa robo ya pili, ikiwakilisha takribani $ 2.3 bilioni fedha taslimu na fedha, na $ 2.9 bilioni ya uwezo wa kukopa usiotumiwa chini ya kituo chake cha mikopo kinachozunguka, chini $ 0.8 bilioni ya karatasi ya kibiashara bora. 

Kampuni hiyo ilisitisha ununuzi wa hisa mnamo Februari mwaka huu na ikasitisha gawio lake la robo mwaka kuanzia robo ya pili.

Covid-19

Kwa sababu ya kutokuwa na uhakika kadhaa inayohusishwa na COVID-19, Marriott kwa sasa hawezi kukadiria athari za kifedha za hali hii isiyokuwa ya kawaida, ambayo inategemea sana ukali na muda wa janga hilo na athari zake, lakini anatarajia kuwa COVID-19 itaendelea kuwa nyenzo kwa matokeo ya kampuni. 

Kampuni hiyo inatarajia kutoa habari zaidi juu ya athari ya sasa ya COVID-19 kwenye biashara yake kwenye simu yake baadaye asubuhi.

#ujenzi wa safari