12 ni bora kuliko moja: Umuhimu wa ushirikiano katika kazi ya athari

Paul Vallee ni Mkurugenzi Mtendaji wa BestCities Global Alliance. Anawajibika kwa kufanikisha utoaji wa mpango mkakati wa muungano, ufuatiliaji wa utendaji, na kusimamia shughuli zake. Paul pia ni mshauri mtendaji na Gaining Edge, ambayo pamoja na kusimamia BestCities, hutoa ushauri kwa soko la mkutano na mikutano. Hapa anasema juu ya mwenendo unaokua wa ushirikiano katika vyama na jinsi tasnia inaweza kufaidika na ushirikiano.

Kwa nini ushirikiano ni muhimu sana?

Tunatafuta washirika ili kuweza kufanya vitu ambavyo hatutaweza peke yako, kupanua seti zetu za ustadi, rasilimali, na matoleo. Ndio jinsi unavyounda kitu cha thamani. Uzuri wa ushirikiano, kwangu, unafanya kazi pamoja ili kukamilishana na kujenga kitu cha ubunifu na safi ambacho mtu anaweza asingeweza kufanya. Hiyo ndio faida ya msingi na kusudi la kushirikiana. BestCities kama muungano imejenga misingi yake juu ya ushirikiano na inafanya kazi kusaidia marudio na vyama kutambua ushirikiano ambao ungewafanyia kazi.

Je! Shirika linawezaje kupata mwenza anayefaa kwao?

Kupata mwenza sahihi katika kazi ya ushirika sio tofauti na kupata uhusiano wa kibinafsi au mpenzi. Lazima uzingatie mahitaji ya ushirika wako na maeneo ya nguvu, ukitumia kama msingi wa kufafanua ni wapi inafaa zaidi. Je! Ni nini kitakachokufanya kama shirika kufanikiwa? Njia bora ya kutambua mwenzi anayefaa ni kupata wale ambao wanapongeza kile unachofanya. Sio juu ya kufanana, ni tofauti ambazo mashirika yanaweza kuwa nazo ambazo zinaweza kufanya ushirika kushamiri - ikimaanisha kuwa hata jozi zisizo za kawaida hazipaswi kutengwa wakati wa kuzingatia ushirikiano.

Wakati chama kinazingatia ushirika, wanahitaji kupata chama ambacho kiko tayari kuweka juhudi sawa - ambayo inachukua sura katika aina anuwai, kutoka pesa, hadi wakati, rasilimali, maarifa, na nguvu ya mwanadamu.

Je! Ni faida gani muhimu za ushirikiano?

Vitu muhimu ambapo ushirikiano unaweza kufaidi shirika ni, kama kitu chochote katika biashara, inaboresha msingi, iwe ni ya kifedha au vinginevyo, inaongeza mauzo na kukuza sifa. Faida hizo zinaweza kupatikana kupitia:

- Kushiriki maarifa; kushiriki mazoea, ustadi na utaalam katika tasnia / marudio / ushirika.

- Matumizi bora ya rasilimali; kutumia washirika kuokoa muda na kuchanganya nguvu kunapunguza na kuzuia kazi isiyo na maana ambayo unaweza kufanya kwa kupata mwenza mwenye nia moja.

- Chama cha chapa; kushirikiana na shirika ambalo tayari lina sifa kubwa ya chapa katika soko lako mwenyewe au soko lingine ambalo unataka kuingia ni muhimu.

Je! Ni mfano gani wa ushirikiano mzuri ambao umeona?

Moja ambayo nimeisimamia na nimekuwa karibu zaidi itakuwa kati ya BestCities na ICCA, kwa sababu wakati tunapatikana katika uwanja huo huo, hatufanani kabisa. Tunafanya kazi pamoja na ICCA kwenye programu anuwai ambazo zinarudisha kwenye tasnia, kama mpango wa utambuzi na Athari za Ajabu. Sisi ni biashara na muungano wa ulimwengu, wakati wao ni chama kinachofanya kazi katika elimu na kufanya mikutano. Wanatoa maeneo ya ujuzi na utaalam ambao hatuna na kinyume chake.

Msingi wa ushirikiano wowote ni kuanzisha ni nini unatarajia kufikia, mafanikio yanaonekanaje, na jinsi unapanga kuipeleka. Ndio msingi wa ushirikiano uliofanikiwa; kutambua matokeo mafanikio kwa pande zote na njia ya mafanikio hayo. Kwa upande wa BestCities na ICCA, wazo letu la kufanikiwa lilikuwa kutambua vyama ambavyo vinafanya kazi bora na maendeleo ya urithi kusaidia vyama na kwa pamoja kujenga sifa yetu katika tasnia kwa ujumla.

Je! Kuna changamoto za kawaida ambazo vyama vinahitaji kushinda katika ushirikiano?

Kwa kweli kuna changamoto ambazo zinaweza kutokea wakati wa kuanzisha ushirikiano. Jambo moja la kuzingatia ni kwamba "hakuna mwenzi aliye muhimu zaidi kuliko yule mwingine". Bila kujali kiwango cha shirika, ufunguo wake wa kuzuia ushirikiano wa ngazi, kwani kila shirika linalohusika linapaswa kuleta kiwango sawa cha thamani kwa ushirikiano. Changamoto nyingine inayowezekana ni kuweza kukubaliana na kurahisisha lengo na lengo la kufanya kazi. Lazima uwe mvumilivu, lazima ubadilike, lazima uaminiane na utambue kuwa kila mwenzi ana nguvu na udhaifu - kuelewa na kushinda tofauti za kitamaduni au kiutendaji.

Fikiria matarajio yako. Mtu hawezi kutarajia mwenzi mwingine kujitolea kufanya kitu ambacho huwezi kufanya wewe mwenyewe. Lazima uanzishe mwelekeo wazi kama washirika na kukubali mafanikio yanaonekanaje kwa upande wa ushirikiano yenyewe na jinsi unavyoathiri pande zote zinazohusika. Mwishowe, lazima uwe na mabingwa ambao wanaweza kuangalia kwa nje, tofauti na hali ya kawaida ambayo vyama vinaweza kulenga sana ndani. Kuanzisha ushirikiano kunaongeza safu nyingine kwa ushirika na faida za hii zinapaswa kutolewa na kushirikiwa.

Je! Unaona wapi mustakabali wa ushirikiano na ushirikiano na vyama unaenda na jukumu la BestCities ndani ya hilo?

Wakati vyama na marudio hupata msingi wa pamoja, mambo mazuri yanaweza kutokea. Kwa mfano, chama ambacho kitaalam katika kutokomeza ugonjwa kitapata msingi wa pamoja kutoka kwa mielekeo ambayo inataka kuboresha afya ya raia. Au kwa mfano, chama ambacho kusudi lao ni kupunguza umaskini wa watoto sio tofauti kabisa na marudio ambayo inataka kuona vijana wao wakiishi na kufanikiwa.

Tunachoelekea ni ushirika kuchukua faida ya ushirikiano na ushirikiano katika kuburudisha njia mpya, ukitumia hizi kupanua matoleo na kufanya kazi kuelekea maisha bora ya baadaye ambayo yanawanufaisha wote. Huo ni ushirikiano kwangu.

Jambo muhimu la dhamira ya BestCities ni kuhamasisha vyama kutazama nje, zaidi ya mashirika yako mwenyewe, viwanda na ustadi uliopo, ujifunze kutoka kwa vyama vingine, marudio na tasnia ili kukuza uwezo wa kila mmoja na kuimarisha tasnia yetu.

Je! BestCities huamuaje juu ya maeneo gani ya kujiunga na ushirika wake?

Kuna vigezo muhimu vya Muungano wakati wa kuzingatia maeneo mapya ya kujiunga na ushirika. Miongoni mwa mambo mengi, tunazingatia maeneo ambayo yameonyesha uongozi katika kufanya kazi kufikia malengo ya pamoja, kuwajibika kwa matokeo, kuwa na mawasiliano wazi na ya kweli na mawazo ya muda mrefu.

Tunatafuta washirika ambao wanaonyesha rekodi ya kushirikiana na kushirikiana, na sifa ya kulazimisha, ambayo inaongeza thamani kwa Muungano kupitia kila kitu kutoka kwa utofauti wa kitamaduni, usawa wa kijiografia na ufikiaji wa mteja. Kwa kuongezea, tunatafuta utangamano wa jumla - kutoka makubaliano ya kujiunga na ahadi za BestCities na Kanuni za Maadili, hadi rufaa ya marudio, sifa nzuri ya mazingira, unyeti wa kitamaduni na utulivu wa kisiasa.